Auf der Hauptseite meines Blogs finden Sie links im Menue ein Feature, das man leicht übersehen kann. Blogroll.
In Wikipedia finden Sie dazu die Erläuterung: Blogroll, auch dt. Blogrolle, ist eine meist gut sichtbare Linksammlung zu anderen Blogs. Im Falle unseres Blogs ist es eine Sammlung von Links zu Internetanwendungen, von denen ich annehme, dass Sie Ihnen nützlich sein werden, Fragen im Zusammenhang mit den Beiträgen in diesem Blog (sog. Posts) schnell beantwortet zu bekommen. Die Anwendungen gehen über das, was Sie in Wikipedia finden teilweise weit hinaus.
Aktueller Anlass für den Einsatz der Blogroll könnte die Information aus der Financial Times Deutschland von heute sein [1]. Hintergrund: In vertraulichen Übernahmeverhandlungen ist der französische Pharmakonzern Sanofi-Aventis beim Biotechkonzern Genzyme abgeblitzt. Sanofis Konzernchef Viehbacher droht mit einem feindlichen Übergriff und weist auf die Unfähigkeit des US – Managements hin.
Ihre Fragen könnten sein: Was steckt dahinter? Ist die Übernahme des Biotech-Konzerns für Sanofi zwingend erforderlich? Warum Genzyme? Gibt es einen generellen Trend/ Grund für Pharmaunternehmen, Biotech-Unternehmen zu übernehmen? Wie erfolgreich (Innovationen, Umsatz, Gewinn) sind Pharma-Unternehmen? Wie sieht es da bei Biotech-Unternehmen aus? Wenn es schon Übernahmen gab, wie teuer waren sie? Wie umsatzstark sind die Großen in der Biotech-Branche? Wie umsatzstark sind die Großen der Pharmaindustrie. Sie interessiert die Entwicklung der letzten 10 – 20 Jahre.
Lassen Sie uns einen Blick Blick in der Blogroll unter „Organize Knowledge“ werfen. Dahinter verbirgt sich die semantische Suchmaschine „kngine“. Semantische Suchmaschinen durchsuchen Inhalte. Suchmaschinen wie Wikipedia sind vergleichsweise dumm. Sie suchen nur die Zeichenfolge, die Sie eingeben, z. B. „Bank“. Wikipedia ist eine – im Gegensatz zur semantischen Suchmaschinen – eine syntaktische Suchmaschine und findet z. B. auf die Frage nach „Bank“ 761 Millionen Treffer. Wenn Sie für die Überprüfung jedes Hinweises eine Minute investieren, brauchen Sie ca. 145 Jahre. Zu viel bei Ihrer statistischen Lebenserwartung. Recherche-Profis engen nun die Fundmenge ein durch die Verwendung „Boolescher Operatoren“ wie UND, ODER, ÄHNLICH oder NOT. Suche „Bank AND Finanz“, zum Beispiel. 204 Millionen Treffer. Das läßt sich im Laufe Ihres Lebens abarbeiten. Hauptberuflich. Die syntaktische Suchmaschine ist nicht in der Lage, aus dem Satzzusammenhang heraus zu beurteilen, ob die Bank eine Sitzgelegenheit oder ein Finanzinstitut ist. Semantische Suchmaschinen können das. Wie auch wir Menschen.
Schnuppern wir also etwas herum unter Blogroll. Wählen Sie „Organize Knowledge“. Klicken Sie links oben auf „kngine stats“, ein Statistik-Portal, das auf riesige Mengen an Daten aus zuverlässigen Quellen zugreifen kann: UN, Weltbank, CIA Factbook und andere. Geben Sie die Frage ein und „search“. Das Ergebnis sind ca. 50 Treffer. Hier ein Auszug. Sehen Sie sich z. B. die Konzernumsätze (companies revenues) an.
Ich habe links im Menue dieser Seite, die Firmen ausgewählt, die ich als Pharma- oder Biotech-Companies kenne und als Zeitraum die letzten 10 Jahre festgelegt. Die Umsatzsteigerungen der ausgewählten Unternehmen pendeln seit dem Jahr 2000 zwischen – 25 % und + 25 %. Auffällig ist die braune Linie von Sanofi-Aventis. Die zugehörigen Werte sind in 2004/ 85,76 %, 2006/ 5,42 %, 2007/ -2,27, 2008/ -0,97 %. Sanofi-Aventis kam durch einen Merger in 2004 zustand. Vergleichbar, wenn auch nicht so drastisch, sind die Umsatzentwicklungen bei Pharmacia Corp. zu Beginn des Jahrzehnts und beim Generika-Hersteller Teva ab 2006. Ich habe leider nur eine Biotech-Firma gefunden – Biogen Idec Inc. mit einer Steigerung in 2008, die über dem Branchenschnitt der Pharmafirmen liegt. Was erst einmal nichts heißt. Der Wert muss nicht representativ für Biotech sein.
Lassen Sie uns einen Blick auf die Jahresüberschüsse (Net Income) werfen. Sanofi ist in absoluten Zahlen zwischen 2006 und 2008 im Mittelfeld. In 2008 liegt Roche Holding Ltd. mit 10194 Mill $ auf Platz 1, gefolgt von Sanofi-Aventis mit 6001 Mill. $ auf Platz 4.
Wie sieht es mit dem Eigenkapital aus? Dem Vermögensanteil abzüglich aller Schulden. Er umfasst gezeichnetes Kapital, Kapitalrücklagen, Gewinnrücklagen, Gewinnvortrag/ Verlustvortrag und Jahresüberschuss/ Jahresfehlbetrag und soll uns als Hinweis dienen, wie potent Sanofi-Aventis ist, um z. B. andere Unternehmen aufzukaufen. Vielleicht um Umsätze zu steigern und damit Marktanteile. Sanofi-Aventis liegt in 2008 mit 62.727 Mill. $ deutlich vor Novartis (50.288 Mill. $) und Roche (41.814 Mill. $).
Resumee zum jetzigen Zeitpunkt. In 2008 ist die Umsatzsteigerung für Sanofi rückläufig und die Betriebsergebnisse sind eher durchschnittlich. Das Unternehmen steht in 2008 noch sehr gesund da.
Langfristig steht der Erfolg mit der Innovationskraft. Wie sieht es da mit Sanofi aus? Lassen Sie uns einen Blick in „kngine“ zu den Patenten werfen. Welche Alternativen gäbe es bei unzureichender Innovationskraft? Steigerung der Innovatioen der eigenen Forschungen. Zukauf innovativer Unternehmen, vielleicht Biotech-Unternehmen. Änderungen der Lizenzstrategie. Mehr und bessere Lizenzen einkaufen, u.v.m. . Vielleicht noch eine Anmerkung zum Thema Innovation. Der Management-Guru Thomas Peters weist mit einer Frage auf eine Lösung zur Steigerung der Innovationskraft hin „Wie bekommt man die Seele eines kleinen Unternehmens in ein großes hinein?“ Also – ab in die Patentdaten! Leider finden sich hier nur wenige Pharmafirmen und keine Biotech-Company. Sanofi-Aventis ist leider nicht dabei. Nehmen wir an, die wenigen Daten seien representativ (aus Zeitgründen). Die Pharmabranche scheint im Vergleich zum Telekommunikationsunternehmen Lucent die besten Zeiten hinter sich zu haben. So – das soll es zu den Einsatzmöglichkeiten des einen Links in der Blogroll für heute sein. Ich hoffe, es hat Ihnen ein wenig Spaß gemacht.
1] FTD, Sanofi spielt sich als Retter auf, 31. August 2010, S. 4
49.484677
8.476724
Dr. Hartwig Maly
shaping ALPHA power 
